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打破宽带驱动桎梏:详解华为全光网2.0战略

编辑:乐鱼体育app 来源:乐鱼体育app 创发布时间:2021-06-22阅读63423次
  本文摘要:智能化升维、聪慧纪复生,各种新起业务的井喷式因此以驱动器ICT产业链迈入新的发展趋势环节,另外也对做为电信网运营商核心资产的基本网络明确指出更高挑戰;在钱币的另一面,自高锟老先生发明人光纤线至今了解50很多年,光网络甚至仅有光网近期20多年也得到 了非常大的发展趋势,但一直没如移动通信技术那样明确的跨代区别和高瞻远瞩的演化构思。

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智能化升维、聪慧纪复生,各种新起业务的井喷式因此以驱动器ICT产业链迈入新的发展趋势环节,另外也对做为电信网运营商核心资产的基本网络明确指出更高挑戰;在钱币的另一面,自高锟老先生发明人光纤线至今了解50很多年,光网络甚至仅有光网近期20多年也得到 了非常大的发展趋势,但一直没如移动通信技术那样明确的跨代区别和高瞻远瞩的演化构思。早就现在是时候对光网络进行整体检查,朝向目前及将来业务市场的需求来作出显而易见上的变化。做为该行业的管理者,华为公司新的界定了全光网,明确指出以新的速度、新的网站、新的运维管理也就能全部光网络产业链跨代演化的全光网2.0(OpticalNetworking2.0,ON2.0)发展战略。值得一提的是,为更优给出运营商业务战略定位及其即将到来的5G时期,这个企业还对的组织结构进行了一定的调节,宣布创立了全方位断开从终端设备、城域到技术骨干、国际性初始光网络传动链条的传送与终端设备产品系列。

“在能够意识到的将来,光依然是不可以取代的技术性,而且不会有非常大的可强健室内空间。大家一切的期待说到底全是为了更好地帮助运营商更优地保证将来、不断得到 商业服务上的成功。”为此为开局,刚辞去的华为公司传送与终端设备产品系列首席总裁靳玉志遭遇C114合上了话匣。

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引入跨代观新的界定仅有光网网络业务依然是运营商“立身处世”的显而易见,但伴随着客户对业务感受固执的进一步提高和同行业竞争、跨界营销市场竞争的不断恶化,完全以比特率为驱动器的发展模式早就没法合理地烘托其使用价值持续增长。在2C行业,手机流量不限量套餐的开售,使诸多的挪动运营商应对增加量不免减的困境;2B行业,运营商应对来源于云服务供应商更为多的挑戰,特别是在是在公司业务的协调能力全线通车、按需要服务项目等层面与之不会有较小差别,没法充分运用其网络相互连接优点,在公司企业战略转型的发展战略销售市场室内空间被大大的传送;在2H行业,客户的比特率市场的需求保持持续增长,殊不知宽带用户感受却并未个体性的提升 ,客户对运营商新起业务缺乏兴趣爱好。以比特率驱动器的运营模式已没法烘托运营商盈利的合理地持续增长,而比特率提升 所带来的光纤线資源紧缺、主机房資源匮乏等难题却发现异常引人注意。

此外,业务的多元性促使网络的复杂性更进一步提升 ,网络的运维管理成本费亦更为低,绝大多数运营商的OPEX在整体具有成本费(TCO)中的占有率早就高达70%,且仍在不断降低。从网络自身发展趋势看来,“吊顶天花板”也近在眼前。

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以往10很多年里,运营商基本网络根据接入网和传输网的全方位光纤线化,从物质上解决困难了网络容积比较有限的难题。但就算在全光自然环境下,短板依然不会有——光接入网的发展趋势一直讨论上行下行比特率的提升 ,从EPON/GPON、10GEPON/10GPON到XGSPON,却没法确保尾端到端业务品质,导致侵扰屡次再次出现在“最后一公里”;而光传输网的发展趋势以单波速度的提升 为基本,从10G、40G、100G到200G/400G,殊不知根据“香农定理”单载波通信速度没法无尽降低,特别是在是迈入200G/400G后传输速度和传送间距中间的平衡早就发现异常艰难。“像移动通信技术递归一样,光(网络)还要一代一代走,转折点已来,上中下游务必协同去逻辑思维下一代仅有光网的发展前景。”靳玉志政治意识地觉得。

而在华为公司显而易见,下一代仅有光网务必不具有三大重要特点。一是以摩尔定律驱动器比特率升級,网络务必引入摩尔定律加速技术革新过程,搭建仅有光网络机器设备容积的规律性提升 ,搭建单比特成本费的连续性升高,合理地烘托各种创新能力业务的比特率表达意见。二是趋于珍网站,网络务必不断改动网络层级,提升 网站处理速度,大幅降低网络基本建设成本费,还包含主机房室内空间、机器设备和中央空调的功能损耗、人力连纤和生产调度的成本费。三是向无人驾驶网络演化,网络务必不具有自动化技术、智能化系统工作能力,能够烘托新的业务的灵便发放,增加新的业务发布時间;另外抵制智能运维,根据常见故障的预測和全自动精准定位,合理地降低OPEX,为终端用户获得尾端到端感受保证。

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“将来的全光网将与终端用户的感受紧密联系,大家务必从以往以比特率驱动器的管路逻辑思维,调向以感受驱动器的用户思维,使全光网能够依据各有不同的客户市场的需求协调能力配制网络資源,在全方位确保客户体验的另外,也就能运营商的商业服务成功。”他汇总道。编写华为公司仅有光网2.0发展战略更是根据那样的逻辑思维与洞悉,华为公司明确指出了以客户体验为管理中心,打造无处不在的相互连接与四处不如的智能化的全光网2.0发展战略。

具体做法上,认为以新的速度、新的网站、新的运维管理来拓张全部仅有光网产业链的跨代演化。“新的速度”就是以单波200G/400G做为下一代光传送的规范速度,根据处理芯片艺术创意、频带艺术创意大大的迫近“香农无穷大”,搭建光纤线传输速度的不断提升 ;以平面图10GPON做为下一代光终端设备的规范,根据ODN、ONT等最后一公里阶段的不断艺术创意,搭建感受可保证 的家中Wi-Fi终端设备。“新的网站”即根据光层和电层的不断艺术创意,拓张光学结合、仅有光交叉式的经营规模运用于,改动物联网平台、城域网的网络层级,搭建2C/2B/2H统一支撑点;根据技术性、服务平台的艺术创意,搭建同轴线、铜心线、光纤线等多种多样物质的统一终端设备,多种多样PON终端设备方式的结合,大幅改动综合性业务连接点(CO)网站。


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